امروز خاطراتت را سوزاندم اما بوی خوش هیزمش بیقرارم کرد . . .xa0

در انتظار تو بودمچه انتظار درازیمدام یاد تو بودممدام خاطره بازینگاه سوی تو دارمبدان امید که آییبه آب چشم بشورمگناه این دل خاکیچه تلخ زهر عجیبیچه روز و شام سیاهیچه میشود که بیایی؟چه میشود که بمانی؟امضا: غمگینxa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0 پی نوشت: بدون مخاطب

قطعه ای گمشده از پر پرواز کم استیازده بار شمردیم یکی باز کم است این همه آب که جارییست نه اقیانوس استعرق شرم زمین است که سرباز کم استfont>نیمه ی شعبان بر منتظران واقعی آن حضرت مبارک!

سرم درد میکند!!!کسی دوای سر درد دارد؟؟؟؟؟چسب زخم چه؟؟؟میخواهم تکه پاره های دلم را بچسبانم!!!امضا:غمگینxa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0 پی نوشت: از نوشته های قدیمی!

بعضی وقتا بهتره آدم ساکت شه!و بدون خداحافظی بار و بندیلشو جمع کنه بره!وقتی بدون خداخافظی میری مطمئنی که برگشتی تو کارت نیست!لااقل برای من اینجوریه!امضا: غمگین

من اینجا!مانده ام میان هجوم اشک و آه!مانده ام با چمدانی در دست!مانده ام با خاطراتی که زنجیر شده اند به پایم!نه میتوان رفت!نه میتوان ماند!چه میشود کرد؟وقتی مانده ای میان درد بودن!و اندوه نبودن!امضا: غمگینxa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0

گاه گاهی...!آرام و بی صدا...!در کوچه ها رها...!در کوی دلبری که دل از من بریده است...!تنها عبور میکنم...!تنها به بوی یوسفیش دل خوشم...!همین...!از او برای من تنها همین لباس کهنه به جا مانده است و بس...!امضا: غمگینxa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0xa0 پی نوشت: بدون مخاطب...!

سکه و نقل و پولک پدر روزت مبارککککککککککککککمیلاد مولود کعبه امیرالمومنین مولی الموحدین و روز پدر مبارک

تولد برادرم هست فردا از الان بهش تبریک میگممممممممممممداداش عزیزم تولدت مبارککککککککککککککککک

میلاد نهمین گل بوستان پر برکت ولایت و اماتxa0xa0xa0xa0 رو به همه ی دوستای وبلاگی عزیزمxa0xa0 xa0 تبریک میگمxa0

گرفته بغض سخت انتظارنهیب میزند به ابر عاشق بهارچه حیف میشود، نمیشود محالهوای خانه بوی عِطر یاس میدهدشود قدم نهد به چشم خیس من بهار؟تمام شهر مملو از هموای رفتن و رسیدن استکجاست نامی از نشان یار؟شبیه ابر پاره پاره شد دلمتو را به حق چشم های انتظاربگو تو با کدام غنچه میرسد بهار؟امضا: غمگینxa0xa0xa0xa0xa...

تربیت مدیران شایستهای است که بتوانند وظایف پنجگانه محوله را بهxa0نحو احسن در سازمانها و تشکیلات دولتی کشور انجام دهند.این وظایف عبارتند از:1ـ برنامهریزی و اجرای آن.2ـسازماندهی یا تقسیم وظایف بین کارکنان یک سازمان به نحوی که با تقسیم کار بتواندxa0مهارت پرسنلxa0خودxa0را در پرداختن به کارهای جزئی افزای...

1- اجرا بزرگترین مساله یxa0مطرح نشده درxa0مدیریت امروزxa0است و نبود آن بزرگترین مانع موفقیت و بیشتر ناکامیهایی است که به اشتباه به گردن علل دیگر گذاشته میشود. 2- شرکتهایی که برای کارهای درست وقف شدهاند و برای مسوولیتهای اجتماعی خود تعهدنامهای دارند که براساس آن کار کنند سودآورتر از آنهایی هستند که ا...

جک ولش رئیس و مدیرعامل شرکت جنرال الکتریک بود. او در ارائهی استراتژیهای مهم تجاری در دو دههی اخیر پیشگام بوده است. ما امروزه از این استراتژیها به عنوان بخشی از روش پیشرفت در تجارت استفاده میکنیم. وقتی او در سال 1981 مسئولیت را در جنرال الکتریک به عهده گرفت، شرکت تنها 25 بیلیون دلار فروش سالیانه داشت...

جملات كوتاهدردنياي كسب و كار ، آينه عقب هميشه شفافتر از شيشه جلوست(وارن بافت)لازم نيست تغيير كنيد ، بقا اجباري نيست.(ادوار دمينگ)چيزي بيهوده تر از انجام كارآمد كاري كه اصلا نبايد انجام شود نيست.(دراكر)يك شركت به جايي نمي رسد اگر تفكر محدود به مديريت شود.(اكيو موريتا)مهمترين وسيله يك دفتر كار سبد دور...

امروزه موفقیت در هر سازمانی وابسته به دو عنصر "خلاقیت" و "نوآوری است. " بدون وجود یک سیستم پشتیبان به منظور حمایت از خلاقیت و نوآوری برای ارائه ی خدمات جدید یا تغییر و بهبود شیوه های ارائه خدمات، سازمان ها هرگز موفق نخواهند بود. تغییر و تحول در دهه اخیر و افزایش روزافزون رقابت، پیچیدگی، پویایی و عدم...

يكصد و بيست فرمان براي مديريت...120 order for management xa01- قاطع،اماxa0 مهربان باشید.2- جدی ،اماxa0 لطیف باشید.3- در انجام كارها روي شيوهاي خاص تأكيد نكنيد. شايد كسي بتواند از مسير كوتاهتر و بهتري شما را به مقصد برساند. 4- توجه داشته باشيد دانش و تجربه، هيچ كدام به تنهايي رهگشا نيستند، مثل اكسيژن...

عنوانمصاحبه شغليمتن كامل لطيفهدر پايان مصاحبه شغلي براي استخدام در شركتي، مدير منابع انساني شركت از مهندس جوان صفر كيلومتر ام آي تي پرسيد: «و براي شروع كار، حقوق مورد انتظار شما چيست؟»مهندس گفت: «حدود 75000 دلار در سال، بسته به اينكه چه مزايايي داده شود.»مدير منابع انساني گفت: «خب، نظر شما درباره 5 ...

مقدمه: مطالعات اداری تطبیقی ( مدیریت تطبیقی ) سیری در نظامهای اداری کشورهای مختلف و تجارب عملی جوامع دیگر است. برای مطالعه ی مدیریت تطبیقی دلایل بسیاری موجوداست : نخست آنکه ما در دنیایی وابسته به هم زندگی می کنیم. در این وابستگی دولتها و به تبع آن مدیریت دولتی کشورها نقش عمده ای ایفا می کنند. ازسوی ...

۱- عدم تفکیک پستهای سیاسی از پستهای اجرایی: در سازمانها، از رأس هرم سازمانی تا قاعده که مدیریت اجرایی است، مدیریت سیاسی اعمال می گردد. و از طرفی چون این گونه مدیریت ها براساس شایسته سالاری و تخصص و طی سلسله مراتب اداری اعمال نمی گردد؛ کارکنان امید به آینده و رشد و تعالی را از دست داده و بجای تلاش در...